按照总公司党委的工作部署，正元数字公司认真组织开展了“我为管理提升建言献策”活动。活动共征集到建议191条，参与人数100余人，达到了员工总数的50%以上。员工积极踊跃建言献策，为活动的开展提供了有力保障。

一、领导重视，成立小组

在正元数字公司4月工作例会上，总经理张先为对“建言献策”活动做出了具体的安排部署。成立了以他为组长，副总经理于志路为副组长，各部门负责人为组员的活动领导小组，领导班子成员带头为公司的发展建言献策，得到了大家的积极响应。

二、广泛宣传，积极组织

正元数字公司结合总公司党委的文件指示精神，制定下发了《关于开展“我为管理提升建言献策”活动的通知》，由综合办督促各部门派专人落实此项活动。各部门积极响应活动，将通知传达到了一线项目员工。公司10个部门，其中有6个部门参与人数达到了部门人数的一半以上。海洋测绘事业部参与人数所占比例81.8%，是各部门中参与人数比例最高的；地理信息中心建议征集数量77条，是各部门中建议征集数量最多的。

三、奖励覆盖所有参与活动的员工

公司原定评出个人优秀建议一、二、三等奖，由于收到的建议数量接近200条，同时考虑到员工为公司的发展所提出的合理化建议都是出于对公司的热爱，难以取舍，经领导研究决定对所有参与活动的员工都给予适当的物质奖励。

四、后续工作

综合办将征集到的建议汇总整理后，已将部分问题反馈到分管领导，分管领导将会同有关部门负责人研究后妥善解决。

“建言献策”活动的开展，为公司管理水平的提升起到了积极的促进作用，正元数字公司将以入驻正元大厦为新的契机，不断探索公司管理新模式和新方法，更好地为广大员工服务。（综合办）