2017年2月10日，公司安全质量部召开2017年部门工作会议，公司副总经理于志路、安全质量部全体成员参加会议。会议由安全质量部经理崔涛主持。

       本次会议对部门主要工作职责、各岗位职责进行了细致梳理，对部门正副职主抓工作内容板块和各管理岗位分配情况进行了调整和明确。并提出项目分级管理、实行区片负责制、专业板块间协同工作的管理思路。使得管理工作向分工相对明确，专业板块全面覆盖，既全面又有侧重的方向又迈进一步。

       会上部门各成员分别就2016年各自岗位工作进行了总结汇报，分享了工作经验，同时找出自身的不足，明确了下一步的努力方向。部门经理崔涛对各成员的总结汇报进行了点评，并提出2017年的工作期望。

       最后，公司副经理于志路对安全质量部2017年工作提出了具体要求：年度工作要有重点，要有计划有步骤地实施，同时应对有关管理制度及时完善，要加大公司级的生产、质量、安全等主要板块的管控力度，为实现2017年公司生产经营目标发挥应有的作用。(安全质量部：邢凯)